严格来说，Oppo不是BBK，但BBK董事长Duan 只持有一些股票。真正的大头是陈明兴，他们是两个完全独立的制造商。

Vivo是属于的真正手机品牌，它是下的手机品牌。实际上，这些都来自一个人，即杜安·扬（Duan ）。来自Oppo的Chen 是Duan 的初中兄弟，Chen 和Shen Wei都被Duan 带来。

  Vivo和Oppo现在已独立运行。双方既有合作又有竞争，可以说这是一场不打破的战斗。双方的许多高级管理人员来自BBK，彼此非常熟悉。 Duan 每年还参加OPPO业务会议，双方都共享手机技术，例如筛选手势。

扩展信息：

中国企业家Duan 赢得了与巴菲特共进午餐的机会，价格为6201万美元，商业网站eBay拍卖有机会与巴菲特共进午餐。 Duan 说他从巴菲特学到了很多东西，因此他希望有机会感谢他。州议会开发研究中心营销研究所副主任卢·伦博（Lu Renbo）认为，巴菲特应与巴菲特（）享受6201万美元的午餐。 Duan 不仅可以直接与巴菲特沟通有关积累财富的技能和智慧，而且还被他对财富，价值观和人生的看法的看法所感染，这对家庭企业家来说是无价的。

巴菲特（）选择自2000年以来就与他一起午餐的平台来筹集慈善捐款。实际上，杜恩·杨（Duan ）的想法是几年前参加拍卖。但是那时，我的英语水平有限，我担心我无法与巴菲特交流，所以我放弃了！毕竟，我在美国生活了四到五年，一般社会活动没有问题。至少可以听巴菲特的教义！

Duan 总结了巴菲特的投资理念：“如果您想购买股票，您实际上是在购买这家公司，所以前提是您必须理解它，这与猜测完全不同！”有了这一经验，Duan 也成为，股票价格的受益者从1美元上涨至70美元，有些人暗中在华尔街的中国投资圈中秘密地赋予了他“ Duan Fitt”的声誉。

在2001年底，Duan 开始以大约1美元的价格购买股票。 2003年10月14日，的股价飙升至70美元。一年多以来，杜恩·杨（Duan ）的股票市能增长了50倍。福布斯（）将他列为富人名单，排名第71，资产为10亿元人民币。

参考：

百度百科全书：Duan

小米或Gree的市场价值更高？

2006年，小王王的创始人邓恩·杨平（Duan ）以6201万美元的价格购买了巴菲特的午餐。参加高空午餐时，邓扬（Duan ）带来了一个年轻人的黄郑（Huang Zheng），后来创立了。

时间可以追溯到1995年，杜安·杨（Duan ）离开了“小霸王”，并建立了另一座山，建立了“ bbk”。当他离开时，他带走了六个人，其中三人在后来变大了，其中一个是BBK 首席执行官Huang Yihe，另外两个是Vivo和Oppo，Shen Wei和Chen 的创始人。

可以说，如果没有Duan ，就会没有小混蛋，BBK，甚至更多的体内和Oppo。 现在与阿里巴巴和处于三足状态，可能还活着。

既然Duan 太棒了，他为什么不出名？由于Duan 掌权，因此对于创始人而言，它并不流行。当杰克·马（Jack Ma）和刘·范（Liu ）开始遇到极大的困难开展业务时，杜恩·杨（Duan ）已经退休并定居在美国。但是，他仍然担任虚假职位的董事长，但他不再详细询问公司的业务。他每年只回到中国参加一两个会议...

1977年，杜安·杨（Duan ）今年16岁，他遇到了一个千载难逢的机会 - 恢复了10年中断的大学入学考试。

这项改变命运的考试吸引了570万人参加，最后只有270,000人被录取了，邓扬·杨（Duan ）就是其中之一。 Duan 立即被 的无线电工程系接纳，毕业后，他被任命在北京电子管工厂工作。

他在电子管工厂工作的岁月是段一生中最平庸的时期。看到王东山（Boe的创始人）和他一起进入工厂，邓扬·杨（Duan ）感到非常不舒服。因此，Duan 决定参加研究生入学考试。 1986年，邓扬（Duan ）被纳入人民大学的计量经济学系。三年后，刚从人民大学毕业的Duan 向南前往广东的中山，并成为Rihua  的董事。

-- 毕业后刚开始担任工厂董事的背景吗？并非如此，这是因为Rihua  隶属于Yihua集团，Yihua集团是一家破碎的工厂，损失了200万元。骨干不愿走，所以Yihua必须找到一个“不熟悉世界”的毕业生。

但是，没有人期望在短短五年内，杜安·扬平（Duan ）将这家小工厂置于破产的边缘变成了一个行业领导者，其产出价值为10亿元人民币。

在Duan 到来之前，Rihua  接管工作并组装零件几乎无法幸存。邓扬（Duan ）上任后，他决定成为一个活着的人，并开始尝试扩大新业务。

经过一番调查，Duan 针对游戏机市场。

1989年，任天堂生产的红色和白色机器在世界各地都很受欢迎，但是由于价格高昂，普通家庭负担不起。因此，国内游戏机市场处于“寻求大于供应”的状态。 Duan 自然不会放开这么大的脂肪。因此，Duan 使用了一种简单而粗糙的方法：模仿！ - 实际上，这是一个模仿。

Duan 从台湾的 工厂购买了 Game 的开裂芯片，以及一些基本的专业技术。创建“红色和白色机器的模仿版本”仅花了两个月 - 这款游戏不仅可以与任天堂相媲美，而且价格更便宜，而且工人阶级可以负担得起呢Duan 给了这个游戏机一个大声的名字 - “  ”！

在接下来的几年中，“小霸王”在游戏机市场中占据了世界，并成为了成千上万年轻人的梦想。

但是，很快杜安·扬平（Duan ）意识到小牛游戏机并不遥远，因为用户和消费者不一样 - 父母不愿意花钱为孩子们购买游戏机，这些游戏机会延迟学习！

该怎么办？ - 不足以将游戏控制台修改为学习机器！

因此，Duan 花费了200,000元来购买使用“ Wubi Font Input方法”的权利，然后安装了键盘和学习卡-  诞生了！

无论学生是否真的使用“小欺负者”学习，Duan 都将“投资教育”用作gi头，并且很容易打开父母的钱包。 1993年，小野的GDP达到了2亿元人民币！

此后，计算机立即于1994年开始进入国内市场，价格更加令人发指。因此，杜恩·杨（Duan ）在熨斗很热时击中了游戏机和学习机器，并利用了这种情况来推出“小计算机学习机”！

计算机学习机器的诞生已将小牛提升到一个新的水平，并再次巩固了其作为行业领导者的地位。

必须说的是，邓扬对市场需求的敏感性确实是准确而迅速的。他的每种产品都不是真正的企业家精神，但它确实填补了国内外市场的空白。

但是，小白牛的兴起不仅归功于产品，而且还引起了邓扬的出色营销方法。

在“游戏机”的时代，红牛花了40万元人民币进行了游戏比赛，并在闭路电视上发布了一份广告，“拥有一个小的，是10,000元的家庭。” - 这是中国最早的电子竞技比赛，而红牛自然引起了很多关注！

在“学习机”的时代，杜安·扬（Duan ）亲自创作了“小霸王的拍手歌曲”。神奇的口号在CCTV上反复播出，它可以称为洗脑广告的发起人！

在“计算机学习机器”的时代，又花了40万元人民币邀请杰基·陈（ Chan）认可，还创造了一个经典的口号：“世界上父母的心是所有父母的心，我希望我的儿子能成为有点恶霸”！ - 流行的广告口号使计算机学习机器完全受欢迎，甚至成为城市家庭的标准配置。甚至官方的“国家儿童计算机和Wubi Font Input竞赛”也被指定为“  Ba Wang”为唯一的训练机！

依靠计算机学习机，在1995年的GDP接近了10亿分！然而，随着杜恩·杨（Duan ）的崛起，Yihua集团的高级管理人员开始变得“​​沮丧”。他们不仅没有为小牛的持续发展提供支持，而且还直接拒绝了邓扬的“股份改革申请”  - 这引起了Duan 的底线：在过去的几年中，超过十几个核心骨干遵循了Duan 和Duan 和将小白牛变成了领导者。企业现在无法享受增长红利，那么谁愿意这样做？ - 因此，杜恩·杨（Duan ）做出了决定，没有停止并迅速：辞职并开展业务！

Duan 具有很高的情感智慧，并且精通赚钱的方式，因此他在“  ”中广受欢迎。辞职时，Duan 和“  Ba Wang”达成了口头协议：一年内切勿生产或出售类似产品！作为交换，负责人要求Duan 独自选择几个人，然后将他们带走！ - 当然，这些人最初想跟随Duan 。

这样，六个骨干一直跟随Duan Yong脱离“小霸主”，开始共同战斗。后来，有十多个人接一个地换了工作，但邓扬的公司只花了两年时间，而“小混蛋”因人才时代而脱离了行业领导者。

1995年，Duan 在建立了“ BBK电子公司”，该公司与中山分开。

自公司成立以来，Duan 采用了“股权激励制度”。公司的任何员工都可以投资股票。如果他没有钱，他可以从Duan 借钱，并将股票的利润偿还给Duan 。这样，杜安·扬平（Duan ）将70％的股份稀释至17％，并与员工建立了一个利益社区。每个人都在为他的未来工作。这样的公司将不可避免地取得震惊的结果！

由于杜恩·杨（Duan ）辞职时做出了诺言，因此他在一年内无法参与“学习机”和“游戏机”，因此他开始开放一个不同的市场并开始打电话。

1994年，我国家的电话的渗透率仅为1％，电话市场有很好的开发空间。 Duan 再次选择了一条轨道，前景广泛。

在短短的两年内，BBK的无绳电话占据了国内市场的第一部分！在此期间，也开始进入VCD市场，当时这也是日出行业。出乎意料的是，Duan 再次押注正确的宝藏 -  1998年，的VCD成功进入了该行业的前三名！

同时，也开始学习计算机。尽管不能与小白牛的前荣耀进行比较，但电子教育业务一直是的核心。到目前为止，BBK的学习机和电话手表仍然处于电子教育市场的第一名！

简而言之，从年轻的欺负者开始努力工作，一直在努力工作，一直努力开展自己的生意，并且一直在稳步工作，到处都在开花。

当然，BBK还继续杜恩·杨（Duan ）在欺负时采用了营销策略。

1996年，邓扬（Duan ）花了8000万元人民币，并赢得了新闻广播的黄金广告时期，播放了5秒钟；第二年，杜恩·杨（Duan ）再次采取了行动，以超过1.2亿元人民币赢得了CCTV黄金时段的广告竞标。呢

同时，Duan 还邀请了几位名人来认可BBK，包括Jet Li，和A-Mei Zhang等知名人士...直到今天，BBK仍然非常重视广告营销，以及那些经典的广告口号被广泛流传，例如句子：“我在任何地方都不能单击，所以很容易！”童谣“无论您身在何处，都可以立即找到电话。”

领先的技术产品以及出色的广告和营销使BBK迅速上升，然后进入鼎盛时期。然而，在1998年，一次意外的遭遇为邓扬的成功播下了种子。

Duan 告诉Liu Xin：当我将BBK送到一个新的水平时，我会来美国与您见面！

因此，在1999年，Duan 将BBK分为三家独立公司，即：Huang Yihe的BBK  ，Chen 的BBK Audio- 和Shen Wei的BBK通信技术。这三家公司专注于阅读机器学习机，VCD和DVD，以及电话和手机通信服务。然后，这三家公司继续使用BBK的品牌资源，然后开发了当前的Oppo和Vivo。

在将公司移交给了他值得信赖的骨干方面后，邓扬·扬（Duan ）移民到美国，并开始与妻子和孩子们享受舒适的生活。

但是，退休后并没有闲置。他从事慈善和投资。在投资领域，Duan 再次创造了一个奇迹！

2000年，在美国上市，但遇到了互联网泡沫。股票价格从155美元下降到048美元，其市场价值也从47亿美元下降到低于2000万美元。

创始人丁·雷（Ding Lei）非常焦虑，以至于他开始寻求一种打破局势的方法。因此，他找到了段，并询问了如何促进“中国奥德赛”。毕竟，Duan 也最初是一个游戏机，并具有此资格。

但是谁会想到丁·莱的外表使二人扬·扬（Duan ）看到了投资机会。他认为的市场价值被严重低估了。因此，Duan 以低于1美元的单价购买了205万股股票，占股票的68％。结果，在2003年，的股价飙升至每股72美元。丁·莱（Ding Lei）利用了这种情况，成为中国最富有的人，站在丁雷（Ding Lei）后面的邓扬（Duan ）也做出了巨大的努力来赚很多钱。 2006年，Duan 和Ding Lei共同向其母校 捐赠了4000万美元。同年，杜恩·杨（Duan ）还以6201万美元的价格购买了巴菲特的午餐！黄金当时他带给他的人也通过丁·雷（Ding Lei）闻名。

在2002年，丁·雷（Ding Lei）担心技术问题。在网上搜索后，他加入了千江大学老板Huang Zheng的MSN。见面后，黄金不仅帮助解决了技术问题，而且成为了好朋友。此后不久，黄金去了美国学习。

在美国的研究中，黄郑仍然与丁·莱（Ding Lei）保持密切联系。在谈话期间，黄振意识到他所住的地方非常接近老板杜安·扬（Duan ），因此丁·莱（Ding Lei）将黄Zheng介绍给了Duan 。

当然，拥有主人公的光环的黄郑很快就受到了Duan 的青睐。在此期间，黄金还帮助杜恩·杨（Duan ）进行了一些投资。三年后，黄金面对毕业的选择 - 一个是微软，它已经超越了其高峰，另一个是，尚未上升。 Duan 告诉Huang Zheng：在呆了3年后，您将在财务上免费！

果然，三年后，上市了，黄宗的选择成为数千万。至于Huang Zheng当时购买股票的资金是否来自Duan ，这是未知的。但是，正是Duan 的指导使Huang Zheng拯救了的第一罐黄金，还了解了顶级公司的运营和管理经验。

2015年，黄金决定进入电子商务并找到了，而Duan 仍然是最重要的天使投资人。他对黄金说：“给你十年！” - 这意味着黄金可以在10年内无利可图。但是出乎意料的是，在短短三年内，被列在美国的纳斯达克岛，并再次押注正确的宝藏！

在商业世界中，没有多少人像杜安·扬平（Duan ）稳定稳定，而且没有多少人愿意退休。毕竟，花和掌声太诱人了。

显然，Duan 具有自己处理事物的哲学。

2018年9月，Duan 接受了斯坦福大学的问答活动。他反复提到的一个单词之一是 - “不列表”，即：停止执行列表。

他说，成功的方式是“做正确的事，做对了”。想要做正确的事情的基础是不要做错事。这就是所谓的“不做”。

“不这样做”是指确保自己的利益，而不冒险支付不必要的费用。

他举了一些例子，例如从研究生院毕业后，在去小牛之前，他也去过广播工厂，但是加入公司后，他发现工厂没有开发，所以他很快就辞职了。当时，他的同事想离开，但没有人采取行动。两年后，他的小霸主做到了。当他回去时，他看到那些人还在那里，还有一百人的一两个人。

后来，在成立了之后，由于他每年都花了很多钱在广告上，因此核心骨干本身会自己成立一家广告公司更具成本效益，但Duan 坚定地不同意。他说：“如果您必须这样做，那肯定会弄乱，因为我们根本不了解该行业。如果您的逻辑是真的，那么现在最大的广告公司应该是可口可乐。”

正是由于这种“不思考”，BBK一直在稳步发展，其所有子公司已成为行业领导者。尽管Duan 退回到了第二线，但他已经发了大财，隐藏了自己的优点和名望。

Oppo和Vivo列出了吗？

小米的市场价值高于Gree。

1。小组：市场价值为2136亿。

2。希腊电器：市场价值为1762亿。

由于小米船舶大，销售量高，利润高和高发展潜力，因此其市场价值可以超过Gree。在今年的第三季度，它成为了世界上第四大手机制造商，领先Oppo和Vivo，后面是三星，华为和小米的全球货物3270万辆。

美国这个大老板是Oppo和Vivo的老板！他实际上是苹果股东！

没有上市，杜安·杨（Duan ）幕后的老板更愿意沉默。回去，OV系列的名称相同，被称为行业中的蓝色和绿色兄弟。他们目前的老板陈明林和沉魏跟随BBK老板邓扬在他们的早期征服世界。 。

BBK智能手机的名称是Vivo，它是BBK的直接行。 Oppo是由BBK创始人Duan 设计的国际手机品牌。最初，它的位置高于BBK本身，但后来股权结构发生了变化。杜恩·杨（Duan ）现在仅持有Oppo的约10％的股份，而前BBK高管Chen 拥有Big Head。  Vivo和Oppo现在已独立运行。双方既有合作又有竞争，可以说这是一场不打破的战斗。双方的许多高级管理人员来自BBK，彼此非常熟悉。 Duan 每年还参加OPPO业务会议，双方都共享手机技术，例如筛选手势。

Oppo和Vivo已经成为同一所学校？他们都是国内品牌，为什么不拥有中文名字？

许多人不知道BBK，Oppo和Vivo过去是同一老板：Duan 。

Duan 曾经制作了另一个名为“  Ba Wang”的家庭品牌，后来他自己创建了“ BBK”。

1999年，他将BBK的业务分为三个：它成为后来的Oppo，Vivo和BBK。

国际Oppo移交给了陈明旺，传播行业已移交给Shen Wei（后来更名为Vivo），教育部门移交给了Jin 。这三家公司共享竞争和合作的渠道。

随后，在2002年，40岁的Duan 去了美国安顿下来，开始了他的投资生涯。

在去美国之前，杜恩·杨（Duan ）放弃了股份，每家公司仅占其股份的10％。他告诉三家公司的负责人：如果您做得很好，请放手分享这笔钱，但是如果您做得不好，就不会有负担。

据说有几家公司正在杜安·杨（Duan ），并保留了他们的办公室席位。在谈论“二人组”时，他会尊重“主席”，而他是三家公司的共同“精神领袖”。

结果，Oppo和Vivo Blue和Green制造商非常成功，越来越好，在全球前五名手机发货中排名越来越好。

根据IDC统计数据，2017年，国内手机市场的前四名都是国内手机，苹果被挤到第五位。

前五名是：华为第一（份额为204％），第二名（股份181％），Vivo第三（股154％），小米第四（股124％）和苹果第五（股票为93％）。

Duan 不仅是OV公司的老板和股东，而且他实际上是Apple的股东。

2012年，苹果的市场价值约为3000亿美元，Duan 和OV员工购买了大量苹果股。现在，苹果的市场价值是世界上最高的，超过1万亿美元。

他说：他的大多数海外资产都用于投资苹果。至于杜安·杨（Duan ）购买了多少苹果股票，目前仍然是一个秘密，但是凭借其价值，这绝对不是很小的。

Duan 被称为中国的“巴菲特”，他与“股票神”巴菲特共进午餐。

2006年，Duan 与的“股票神”午餐，价格为62万美元。他也是第一个这样做的中国人，当时引起了极大的轰动。我的朋友，您愿意在余生中工作吗？了解互联网的发展趋势，并实现企业家的梦想，并实现六位数的收入 + 13 lu qi er qi wu ze ze Ze Ze Ze 880开始赚钱！他相信巴菲特的价值投资理念，从不推测，也不投资于他不了解的领域。他将在很长一段时间内充满信心的公司中坚持不懈。他有许多成功的投资案例，而和的成功与他有很大关系。

关于苹果，杜安·扬平（Duan ）评论说：“苹果公司是一家出色的公司，它是我们可以学习的典范。”

今天的主题：您如何看待OV的大老板Duan ，他也是Apple的股东？

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